progros - die einzige Full-Service-Einkaufsgesellschaft der Spitzenhotellerie

1.300.000 Euro für progros-Hotels

Die progros Einkaufsgesellschaft mbH schüttet auch in diesem Jahr den alljährlichen Bonus an ihre Partnerhotels aus

„Die diesjährige Rückvergütung an die progros-Häuser erreicht den höchsten Stand seit 22 Jahren“, freut sich Jochen Oehler, Geschäftsführer der progros Einkaufsgesellschaft, die derzeit knapp 600 Spitzenhotels im Einkauf betreut. In diesen Tagen wurden die alljährlichen Rückvergütungsschecks mit einer Rekordsumme von 1,3 Mio. Euro an die Hotels der progros Gruppe für ihre im Vorjahr getätigten Umsätze bei den angeschlossenen Liefer- und Dienstleistungspartnern geschickt.


„Wir haben damit die Summe nochmals um zehn Prozent steigern können“, so Oehler. Die Rückvergütung fließt jedes Jahr als Teil der Einkaufskonditionen und als Ergebnis einer professionellen Einkaufskonzentration an die progros-Hotels. Die Hotels müssen sich dabei nicht selbst um Rückvergütungskonditionen bei ihren Einkäufen kümmern. progros übernimmt für jedes Hotel sowohl die zentrale Absprache der Rückvergütung als auch die Überprüfung und Einforderung bei allen Lieferanten. Auch werden für progros-Hotels detaillierte Übersichten aller Rückvergütungen erstellt und dann die Bonussumme zentral ausgeschüttet. „Durch progros wird ihnen die Sicherheit gegeben, dass kein Geld verloren geht. Zudem reduzieren die Rückvergütungen direkt die Einkaufskosten. Und dafür gibt´s uns ja“, sagt Tommi Huuhtanen, Direktor Zentraleinkauf bei progros.


Kernaufgabe Kostenoptimierung


Neben dem schönen Effekt der jährlichen Rückvergütungen, deren gesamte Abwicklung für die Hotels von progros übernommen und kontrolliert wird, liegen jedoch die noch größeren Einspareffekte in der Optimierung der Einkaufskosten. „Unsere Bonusauschüttungen sind das Sahnehäubchen“, so Oehler, denn neben den Rückvergütungen konnten dank Optimierungen bei den Einkaufskosten die noch viel höhere Summe von rund zehn Mio. Euro (ermittelter und teilweise geschätzter Wert) durch das Einkaufsmanagement der progros für die Hotels eingespart werden. Diese Kostenoptimierungen erreicht progros unter anderem mit einem professionellen Einkaufsteam. Allein 18 von 28 Mitarbeitern der progros sind Einkäufer in der Zentrale. progros stellt damit die größte Einkaufsdivision unter allen deutschen Einkaufsgesellschaften der deutschen Spitzenhotellerie.

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